社史_第21屆~第30屆

pretty

第21屆  蕭國彬（Dog）  政治系　　　　任期71年2月～71年6月
               本屆由於三年級的人數缺乏，故幹部以二年級為主，三年級僅請其作顧問性的指導，故本屆的特色是幹部群為歷屆最年輕的。組織乃就最新山社章程，採「內閣制」，但因配合登山型的改變以及即將畢業幾位老山胞的大力推動，因此在嚮導組裏附加技術小組，以結合愛好爬岩的領隊嚮導作繩隊的練習。本屆所重仍在於「溝通」，從磺嘴踏月、校慶搭帳蓬、研習週（請專長者講解技術與海外登山）、嚮導訓練營（未辦）、遠程高山活動（本以小隊為主以培養山社未來新生，然短於經費，故改辦大隊）、觀音山六路會師（雪六會師預習）、陽明山苗圃送舊（多達80人），最後的第二次雪六會師，以上活動均屬大規模活動，其動機乃由活動中培養默契以溝通達成一致的行動。而爬岩之風氣也在本屆達於高潮，終於八月底將苦心籌畫寄望的奇萊北壁首攀予以行動化。

第22屆  曹廣正（阿廣）  經濟系　　　　任期71年9月～72年1月
               此時值奇萊北稜首登成功及雪六會師後的衝擊，為尋找更團結及技術上的突破，因此擴大行政編制、新設探勘、山難防救、進修四組。其次活動上，第四屆新生訓練營，是一次相當具示範性的訓練營，值得為類似活動參考。然期中二次中程大活動松蘿湖、太平山，參加人數打破三年來得記錄，更值一提者為二領隊皆是女性，證明女山胞亦有其能力。

第23屆  陳奇賢（阿奇）  企管系　　　　任期72年2月～72年6月
               此屆之二、三年級山胞蓬勃，為山社主力。本學期之主要工作，乃偏於歌本（溪曲）第三輯之編印，及山鳴第一期之發行，於文書工作上有重大之突破。

第24屆  王育修（POPO）英文系　　　   任期72年9月～73年1月
               東吳山社從去年奇萊北稜的一次技術攀登，在山岳屆佔有一席之地，山社以往從郊山、健行、露營逐漸走向高山長程縱走路線，然而這一直是踏在前人揮刀走過的路，因此在任內即盡力推廣技術化與新層次。
               就技術化而言，以奇萊北稜的經驗，籌畫奇萊北峰四路會師（後來東南稜的探勘而有了五路會師的成功）、北稜的劍溝路線，也證明阿爾卑斯型攀登法亦是可行，而且較經濟，適合台灣型氣候，而前次奇萊北稜探的喜馬拉雅型攀登法費人力、金錢，但確適合新路線的技術攀登。兩者各有利弊，但技術化，我深信仍要加強。
               就新層次的推廣而言，有兩個構想：一、可為以後當社長者考慮，社內幹部以責任劃分制度行事，對於預定計畫先屈分組別，然後撥交負責人。二、中級嚮訓。然而對於新層次的推廣並不限於此，任內時嚮導組推出的北郊群山接力登山也屬之，以後必當有更好的推陳出新。
               山社漠視山難組的成立及山難器材的獨立，令我心急，而北區各大專院校山難防治中心的成立未果，也是我引以為憾的，希望將來能看到它們的成立與實質的發揮功能。

第25屆  陳金源（阿源）  商數系　　　　任期73年2月～73年6月
               任內重要記事
       一、春假大隊活動：今年除了一個大霸尖山大隊外，為配合七月份的奇萊會師，同時有另三個小隊出發，以培養各隊間的默契。
       二、磺嘴山五路會師：為了能使籌備長達2年以上的奇萊五路會師能順利成功。山社決定在社山－磺嘴山辦一次模擬會師，藉以更熟悉整個會師之流程，而使七月份之會師行動能無缺點的記錄，這五路分別是大尖後山線、石梯嶺隊、金山線、溯磺溪線、擎天崗線。活動當天，雖然風雨交加，但仍抵不過全體的熱情，經由這次活動，大家對會師的成功，有了更強的信心。
       三、社刊的編輯：早在一年前的此階段，山社終於克服了困難，出版了山社的第一本社刊，今年仍然繼續以前的腳步，將出版第二期社刊列為本學期的重要工作。出版一期社刊對山社而言，是一件艱辛的工作，首先，經費便是令人頭痛的。加以人力、物力皆是考驗，雖然無法於任內如期完成，但最後仍於林耀星社長任內順利出刊，編輯負責山胞為殷千惠及劉曉韻，在此感謝。
       四、奇萊五路會師：這是山社本學期最盛大的活動，因為這個活動籌備期耗時最久，達兩年之久，同時也是投注人力最多的一次大活動，當然它的影響是深遠重大的。它成功的在奇萊山區第一次的成功完成五路會師，更第一次打通了奇萊東南稜線。這份成積、光榮是東吳山社空前未有的紀錄，再一次的令山胞感到無比驕傲，但成功底下的付出也是空前的。早在71年暑假，就有奇萊北稜的探勘成功，替奇萊會師初奏凱歌，之後，不斷的在設計整個計畫，在本學期的這半年，整個活動達到最高潮。因為在整個期間，在嚮導組領導下，正式的會議便達七次，此外，各小隊會議、訓練更是頻繁，由於大家的同心協力，奇萊五路會師最後終於圓滿成功。期間的辛勞、模擬會師、學校當局的約談等等艱辛也都有了代價。當然首先本次會師之成功功臣便是五隊之參加隊員，其次是關心此次會師的師長、同學。雖然，會師期間我們有隊伍碰到了颱風，有的隊伍行程有所耽擱，沿線為缺水所苦，但最後在大家會師勝過個人勞累之信念下，東吳山社終於在73年7月7日上午十二時會師於奇萊的北峰頂。這一刻是令人喜極而泣的一刻，是期待兩年的一刻。願後起山胞能記取山社的光榮記錄，開創出更輝煌的紀錄。

第26屆  林耀星（腥猩）  數學系　　　　任期73年9月～74年1月
               從大二暑假接觸登山社以來，短短一年內算是參加了不少活動，自認對登山方面也有了較深的體認，但在這一年裏，對山社的整個傳統﹑體制卻沒有一個完整的概念。因此在從未任過幹部的我接任社長之職後，不僅每事必問，有時更覺社務窒礙難行。除了某些幹部執行不力（幹部不稱職，亦是社長之責），以及山社青黃不接外，對山社的傳統﹑體制認識不夠是最主要的原因。
在社務方面
       一﹑學校的公文處理越來越繁重，公關組應付不暇，更遑論對外交際。
       二﹑活動組的山歌教唱在期初雖一度停擺，但往後卻越辦越起色。
       三﹑嚮導組雖然大力推行組務，並將該組分成三小組，無奈山胞們登山興趣不似往常瘋狂，除天狼星小組有不定期聚會外，其他兩組始終沈寂。
在活動方面
       一﹑除了星期假日郊山活動人數增加外，本學期因假日難以配合，將新生訓練營分成獨立的兩天進行，令人擔憂的學員第二天惡意缺席並沒有發生。
       二﹑第一屆初級岩訓終於正式展開，由嚮導組的天狼星主辦，邀請岩攀好手劉乃勳﹑張宏杰畢業山胞執教，學員有十四人。
       三﹑聖誕節的玉山大隊活動在海報尚未張貼之前，已有六十人之多，但因沒有指導老師帶隊，在出發前一天遭校長封殺，不得已私下照計劃進行。
在東郡大遲歸事件發生後，確實在山社引起一陣山難預防的討論，但不久即煙消雲散，目前山社大部份山胞只會找路　找路標，而對於其他登山知識與技能卻無所得，嚮導組應帶動正確登山觀念，提升登山水準，才能進一步服務大家，並使登山社在平穩中持續進步。

第27屆  賴耀堂（麥芽）  物理系　　　　任期74年2月～74年6月
               山社自奇萊會師後，因大部份核心份子畢業的畢業﹑冬眠的冬眠，而面臨青黃不接的狀況。幸賴上屆社長及幹部大力招收新血輪，使山社在短短半年中，增加了近兩百個山胞，於是在任內便以培養新秀為第一要務。
       本學期舉辦登山週，希望能藉此複習登山常識，並增強向心力，內容包括登山圖片展﹑器材展及登山講座，週日並舉辦磺嘴山活動，共有一百二十餘人參加，蔚為盛況。本學期期末舉辦玉山高訓，由溫永昇及曹廣正雨位老山胞負責推動，由山下作業至山上分組訓練，一貫作業，惟因山下幹部協調不足，使活動木能達於理想；但是經由山上實施集訓之後，山社新生幹部對山社有更深的體認，也再度提升大家的登山意願，是為玉山高訓之正面影響。

第28屆  許宏俊                  化學系　　　　任期74年9月～75年1月
               山社由雨次雪六﹑奇萊北稜﹑奇萊五路，至東郡事件，歷經高潮及低潮，七十三年暑假，畢業山胞籌辦高山嚮訓，形成一股風氣，培養出一些幹部。
社務方面
       一﹑組織：指導老師黃景耀先生，對山社頗關心。原嚮導組長因學業問題請辭，在無人願接任下，由我兼任。本學期並增設編輯組負責社刊的編輯。
       二﹑溝通：將社員大會排於假日，以能增進社團成員之間的感情，然而社員參與不夠，本身協調不足，未能發揮預期效果。
活動方面
       一﹑太平山﹑翠峰湖：本擬於九月二十八日～二十九日舉辦，因大雨，且道路崩坍，故停辦。
       二﹑聯合登山：由副社長負責，人數一百七十八人，活動順利。
       三﹑新生訓練營：鑑於歷屆訓練營在十月舉行，新生因初入山社，對社團運作及社員間仍不熟，因此效果不佳，今年乃改於十二月二十四～二十五日舉辦，試行效果良好。
       四﹑南橫四秀：領隊身兼四秀及新康兩隊領隊，無法完全照顧隊員。
展望：
       目前山社缺乏一套訓練計畫，新生訓練營後沒有再做進一步加強磨鍊，整個山社實力無法提升，以後可將新生訓練營與中級嚮訓　高級嚮訓連成一系列訓練課程，俾使山社薪傳不絕。

第29屆  蘇金記                  經濟系　　　　任期75年2月～75年6月
       本學期無論在活動上或制度上，就此以後（東郡事件後）做了更大的嘗試與改變。
社務方面
       一﹑暑期活動的安排：以往活動的安排，多是由嚮導組長於寒暑假間完成，與學生會在期末所要求送交的下學期社團活動經費計畫書不能配合，以致補助經費不多，由於這個理由，本學期活動安排就在上學期結束前，召開臨時嚮導會議完成，所領取到的補助費多了許多。
       二﹑幹部聯誼：取消原有的期初社務會議，改舉辦幹部聯誼，藉此使幹部們對社務有更深一層了解，本學期社務的推展之所以能夠順暢，此次會議功不可沒。
活動方面
       一﹑郊山：本學期郊山之少，除擎天崗會師外，只有四次。
       二﹑擎天崗八路會師：為了讓上學期新當選的嚮導，都有帶隊實習的機會，因此籌畫此次會師活動，此次會師雖然困難度不高，但其成功對山社產生了兩項正面意義：ａ.重燃高山會師的火花：激起大家在明年暑假完成雪山第三次會師的壯志。ｂ.活動「地上」化的努力：此次活動在公關奔走下，將公文辦出來。
       三﹑春假大山：此次春假大山共有三隊，其中南湖中央尖的女領隊及大霸南壁攀登成功，具有時代意義。其三隊為：1.大霸尖隊2.南湖中央尖隊3.大霸南壁攀登隊。
目前山社急待解決的問題
       一﹑組織章程的修訂：本社章程自七十二年修定後，未曾修定過，很多章程內容已與山社現況不符，以致在社務推行上，遭遇到阻礙與爭執，因此有待嚮導組做全面的修定。
       二﹑老山胞不願參加重大會議：目前社裏的老山胞大多不太願意參加社裏活動，尤其是開會，致使很多事情不能即時解決，社團想藉重老山胞的經驗與能力，但老山胞的個人前途更重要，在兩者不能兼得下，尋得解決方法是刻不容緩的問題。
       三﹑高山嚮導證：警務處今年規定三千公尺以上一張高山嚮導證只能辦理十二個人，山社的高山嚮導證已不敷使用，必須儘速辦理。
學期末了的工作
       本學期末了之工作有三項：1.修定組織章程2.溪曲的製作3.文件表格化。

第30屆  黃騰毅（小騷） 經濟系　　　　任期75年9月～76年1月
                東郡事件後，山社慮於實力及安全，限制部分活動之舉辦，導致時有私自入山，造成社內之不協調，有鑑於此，接下社長一職，對山社即有二項改革振興之政策目標：一﹑加強內部訓練。二﹑積極鼔勵入山，擴大登山領域，培養實力。
       一﹑加強內部訓練方面：再度舉辦登山教室，目的為在新生訓練營前能將登山最基本知識作一系列介紹，由於事先協調不足，導致期中以後，逐漸流於形式。新生訓練營由固定營改至北勢溪作移動露營，經由實際活動證實新生訓練營採取移動營方式，較具訓練價值。
       二﹑積極鼔勵入山：自暑假以來，山社入山率逐漸提升，完成完登百岳首登九座（馬博拉斯橫斷﹑干卓萬山列）開學以後為提升活動層次，鼔勵山社領隊嚮導多組隊上山，活動多集中在雪山﹑合歡山區；以上屬高山部分；郊山部分，由雨鞋隊完成東眼山重新踏查及東澳嶺之山社首登，以上屬傳統登山部分；技術攀登活動亦因天時地利得以順利開展，七十五年十月本社代表參加全國岩攀觀摩，獲得殊榮，實是日常勤練所致。
       在山社組織方面，本屆多沿襲前屆組織，另外增設訓練組，負責「登山教室」之課程安排及教師邀請工作。活動方面，本學期三大活動（迎新﹑聯合登山﹑訓練營）由三位副社長分別籌辦，使社長專於社務，對日益擴大的山社體制，實為必要的趨勢。
       為使山社資料更具實用性，本學期起登山活動計畫書全部改為表格，以利建檔，惟山社尚有許多未完成工作，待有心人努力。